基本信息
必赢76net线路发展规划 (2014年-2018年)
发布日期:2016-10-27 来源:

为确保必赢76net线路建设目标的顺利完成,学院根据国家有关政策法规、高等职业院校设置与评估标准、四川省“十二五”教育事业发展规划及医疗卫生事业发展规划,结合学院实际情况,特制定必赢76net线路2014-2018年发展规划。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持社会主义办学方向,全面贯彻、落实党的教育方针和十八大及十八届三中全会精神;坚持以立德树人作为根本任务,确保德育工作首要地位;坚持以教学为中心,以质量为根本,以服务为宗旨,以就业为导向,走产教研结合的发展道路,深化教育教学改革,全面提高人才培养质量,为四川省及西部地区培养德、智、体、美全面发展的卫生类高职专科层次实用性人才。

二、办学定位

以护理专科教育为主体,医技与药学等专业协调发展,突出以老年护理、康复护理、社区护理等专门化方向为特色,建立开放的办学体系,灵活的办学机制,营造良好的教书育人环境,培养具有创新精神、实践能力的高素质技能型护理人才。立足四川,面向西部,辐射全国,走向世界,努力把学院建设成为特色鲜明,具有国际视野和引领示范作用的高职护理职业学院。

三、发展目标

根据四川省“十二五”教育事业发展规划及医疗卫生事业发展规划,通过完成以下目标任务,不断提高办学水平和办学效益,实现可持续发展。2014—2018年学院总体发展规划详见附表1。

附表1:2014—2018年必赢76net线路总体发展规划一览表




(一)校区建设备注:2014年建筑面积:8.37(已建)+5.81(新建)=14.18万M2

按照教育部高等职业院校建设相关要求,结合各专业对教学、实验实训条件的要求,通过整体规划,分步实施,不断加强学院基础能力建设,完善办学条件。在已经完成8.37万M2建设任务的基础上,再完成26.96万M2,达到35.33万M2的建设总目标,建设周期为8年,分为两个阶段,第一阶段(2013~2016年)建设13.33万M2,使之能够基本满足4000名在校生的学习、生活所需;第二阶段(2017~2020年)建设13.63万M2,使学院建筑结构的布局、功能更加合理、科学,完全满足师生教学、生活、活动需要。2013—2020年学院基础设施建设情况详见附表2。

德阳校区规划效果图

 

附表2:2013—2020年学院基本建设进程及经费预算一览表


招生数量与学院的建设进度相适应。拟在2014年招收1200人,2015年招收1300人,2016年至2018年每年招收1500人。经5年的建设和发展,办学规模由2014年的1200人增加到2018年的4500人。2014-2018每年招生专业及人数详见附表3。

 (二)办学规模


(三)学科及专业建设附表3:2014—2018年学院各专业招生规划一览表

学院的办学目标和定位,决定了学科建设的方向和侧重点。学院的学科建设以护理学科为主,适度发展药学及医技类学科。加强学科建设,以学科建设带动专业建设、师资队伍建设。在深入调研的基础上,为适应社会对人才的需要,实行“大口径、多方向、自选择、强技能”的人才培养模式改革,开设老年护理、社区护理、康复护理、涉外护理等专门化方向。到2018年,力争将护理学科建成特色鲜明的优势学科,同时把老年护理作为学院特色学科方向发展。

根据社会需求逐步拓展专业发展领域,初期拟开设5个专业:护理、助产、药学、康复治疗技术、医学影像技术;从2016年起陆续新开设口腔医学技术、医疗美容技术及医学检验技术专业,到2018年高职专科层次专业总数达到8个,基本形成结构合理、特色鲜明、满足社会需求的专业群。同时积极推进各学科精品课程开发,力争到2018年有1-2门省级精品课程。

(四)师资队伍建设

建立学院人事管理制度,完善人才培养和人才引进机制。学院每年有计划地引进专业所需的硕士、博士研究生和学术带头人,同时学院通过分批次派送教师到相关大学集中培训学习、进修深造,送培部分教师攻读在职硕士、博士学位等方式,加强对现有师资的培养。     

制定并完善教学名师、学科带头人、骨干教师的选拔和培养制度,采取切实有效措施,以制度、舆论为导向,以资金为保障,吸引大批勤学乐教、德才兼备的优秀人才从事教学、科研工作;打造一批师德高尚、学术水平较高的教学名师。

充分有效地利用学院附属医院资源,借鉴国外医学院校培养模式,大力推行教师和临床医护人员的轮岗制度,实行“院校一体化”管理,培养既有较高理论修养又有丰富临床实践经验的“双师型”教师。

通过五年的努力,到2018年使专任教师的数量达300人以上,高级职称(含具有高级讲师任职资格人员)的比例达到30%以上,中级职称的比例达到25%以上,“双师型”教师的比例提高到80%以上。把师资队伍建设成一支数量充足、结构合理、师德高尚、素质优良、适应高等职业教育的师资队伍。

(五)教育教学改革

坚持以培养职业能力为核心,以就业为导向,以岗位需求为依据,对照高职高专教学水平和人才培养质量标准的要求,遵循高等职业教育教学规律,建立课程体系及学业成绩评价体系并不断深化改革。在2015年将目前职业院校“小组互助学习、情景体验式教学、案例讨论式教学、项目教学”等有关教育教学改革的科研成果在我院相关专业和班级推广应用,改革课堂教学模式,提高课堂教学的有效性。

不断探索“校企合作、产教结合”教育教学模式的改革,将目前德国“行动导向”先进的教学模式在护理、药学、康复治疗技术、医学影像技术、医疗美容技术等专业深入推广。通过教育教学改革,达到全面提高教学质量,更好地向社会输送大量的高素质技能型实用性人才。

(六)科研与学术活动

科研和学术水平高低直接决定了一所高职院校的办学水平。学院将采取切实有效措施,提高学院的科研学术水平。

1.加大科研专项经费投入,5年内将投入600万元用于科研项目,切实保证每年用于课题申报、项目开发、课程开发等科研经费不低于100万元。

2.通过把职称晋升、评优、绩效奖励与教师的科研能力挂钩等多种措施,激励教师大力开展科学研究,重点发展面向产业和就业的科研项目,力争到2018年有10—15个院级立项课题、5—8个省级立项课题、2—5个国家级立项课题。

3.从制度、经费等方面鼓励支持教师积极参加各级各类学术活动,撰写高水平学术论文、编写教材和出版学术专著。除了“送出去”,还要“请进来”,力争每年承办1-2次全省或全国性的学术会议,邀请知名专家、学者来校讲学,让全院老师在学院就能参与学术活动,营造良好的学术氛围。

4.立足四川,放眼全国乃至全球,充分吸取国内外职业教育的先进理念,积极寻求与国外高校的友好合作,引进专业对口的外教,选派学院优秀教师去国外进修培训,拓宽学术视野,加强国际交流合作。

(七)实训实习基地建设

利用各种渠道来源的资金,有计划地更新和完善教学设施和实验实训设施设备,进一步加大资金投入力度,将校内实训基地建成特色鲜明,功能完善,结构合理,仿真程度高的实验实训中心,成为教学、科研相结合的重要基地,使教学科研仪器设备总值达到4700万元以上。加强临床教学基地建设,充分发挥附属医院作为教学医院的重要作用。进一步加强实习基地建设,在提高原有校外实训基地质量的基础上,将现有17个实习基地扩展到90个以上,进一步拓宽培养实用性医疗卫生人才的基地。努力提高学生出国接受继续教育和就业的能力,建立国际护士培训基地。

(八)图书馆建设

2014-2018年共计投入700万元,用以购置图书及改善相关设施,力争5年内纸质图书达到30万册以上。实行“全天候”对学生开放图书馆。不断加强电子阅览室建设,积极与重点高校图书馆联网,充分利用其电子图书资源,实现电子图书资源共享。

(九)数字化校园建设

加强硬件建设,建成高速、稳定的计算机网络。网络覆盖至学院所有的教学、管理场所,为学院教学、管理、科研和综合信息服务提供可靠的网络保障。以校园网为依托,利用校园网络建立信息资源库,实现教学资源共享。积极推进学院网络视频公开课的建设进程,使全院师生能够更快捷地提升自我。学院将建成一流的、完善的信息管理系统,提高学院教学、管理的信息化水平,确保网络安全,促进校园网络健康发展。

(十)内部管理与改革

学院实行党委领导下的院长负责制,院长在党委集体领导下依法行使法人权力,重大事项经党委集体研究决定。学院将根据高等学校管理规范和要求,推行一系列内部管理改革创新举措,通过不断改进思想政治工作和德育工作方式方法,完善管理制度和管理体系,实行后勤社会化服务改革,加强学院安全稳定等工作,确保办学秩序和办学环境良好。

四、保障措施

(一)组织及制度保障

加强党政班子建设,坚持依法治校,完善内部管理体制改革,建立目标责任制、督察督办制、责任追究制,使学院的管理法制化、科学化、规范化。制定科研基金管理制度和学术成果奖励制度,鼓励教师积极开展科研工作和技术创新。

(二)经费和投入保障

学院有稳定、可靠的经费来源,办学经费主要由省级财政拨款、学院事业收入、银行贷款等渠道解决。2014-2018年财政拨款收入预算为21450万元(其中生均教育事业经费14850万元,生均公用经费6600万元),事业收入(学费、住宿费等收入)预算为15745万元,四川省财政厅将2013年四川省地方政府债券资金转贷给学院4000万元,银行贷款20000万元,四项合计筹措资金至少达61195万元。学院5年支出共预算为59236.5万元,其中学院建设专项支出共预算为35747万元,基本支出共预算为23489.5万元,结余资金近2000万元。2014—2018年学院建设专项经费预算详见表4。

(三)干部和人才保障

建立和完善学院绩效管理制度、干部竞争上岗动态考核制度和全员聘任制,增强激励机制,加大引进高层次人才力度,加强师资队伍建设,为学院可持续发展提供强有力的人才保障。

按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》和教育部、卫生部的要求,结合自身实际,科学规划,遵循教育规律,努力办好必赢76net线路,为四川经济建设和医疗卫生事业的发展作出积极的贡献。

 附表4:2014—2018年学院建设专项经费预算一览表


 

 


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