为高标准高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，根据学院党委关于开展调查研究工作的部署安排，5月6日，学院副院长姚永萍深入基层，围绕财务内控管理工作，与财务处、国资处、基建处、党政办、审计处等部门深入交流座谈，扎实开展调研。

各部门相关负责人立足工作实际，分别对预算业务、收支业务、政府采购、资产、建设项目以及合同审批等六大经济活动内控管理中的堵点淤点难点问题进行了深入细致的剖析与交流，并在姚永萍副院长的指导下明确了下一步的研究重点和解决方向，主要集中在预算前期的需求论证与把关、预算项目储备库的建立和完善、预算项目全生命周期绩效评价与管理、合同执行和履约争议的监督管理、学生活动经费管理等相关制度的建立与完善等几个方面。

姚永萍指出，本次调研需兼顾效益与效率，开展多角度调查研究，解决财务内控管理问题，实现学院高质量发展。她强调，随着上级有关政策的调整变化、部门职责人员的调整以及政策执行中出现的问题，学院内部控制体系建设要秉持“分事行权、分岗设权、分级授权”的核心标准，重点开展“制度更新”“流程优化”核心工作，逐步建立权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，让学院的财务内控管理实现约束指导到位、执行到位、责任到位和监督到位。

后续，承办部门将继续通过座谈访谈、需求部门调研等方式，深入基层，进一步梳理汇总问题情况，提出合理建议，形成言之有物的调研报告，为学院内涵式高质量发展建言献策。

（图/文：李媛）